三天之前，第七个中国品牌日于上海世博展览馆开启帷幕，这是那场疫情之后首个在线下开展举办的国家级品牌盛会，该盛会借助六万平方米的展区以及九百个线下参展企业，朝着世界传递出中国经济全方位复苏的强烈信号。自二零一四年提出“三个转变”开始，直至二零一七年正式设立品牌日，中国品牌建设历经了十年时间达成了从概念至落地的蜕变。

品牌日的十年演进

2014年，国家领导人提出重要指示，即“推动中国制造向中国创造转变”，此为中国品牌发展指明了方向。2016年，国务院办公厅发布《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》，首次正式提出设立“中国品牌日”。2017年4月，国务院批复赞同将每年5月10日设定为“中国品牌日”，从此，中国企业有了属于自己的国家级展示舞台。

今年举办的品牌日活动，其规模创造了历史最高纪录，活动时间是从5月10日开始，一直持续到14日，总共为期五天，展会的面积为6万平方米这一显著规模。线下参展的企业数量达到了900家，而线上参展的企业数量竟多达1900家，这充分呈现出了疫情之后中国企业集体登场亮相时那种蓬勃发展的态势。活动主题设定为“中国品牌，世界共享”，该主题也恰好呼应了中国企业迈向全球的宏大志向。

厦门建发的品牌焕新

福建厦门经济特区挑选参展的代表企业里有建发集团，在品牌日的现场，举办了一场以“专业 共进 生生不息”当作主题的品牌焕然一新的宣传活动这家年营业收入超出 8400 亿元、资产规模冲破 7200 亿元属世界 500 强企业展开的业务已遍布全球 170 多个国家连带地区凭借持续六年进入《财富》世界 500 强榜单这样的成绩它的品牌焕然一新受到了极大关注。

活动现场，建发集团副总经理叶衍榴透露，去年12月，集团已正式发布品牌体系优化焕新成果，全新品牌理念“专业 共进 生生不息”，与配套的视觉体系得以问世，展现出企业“年轻化”“国际化”的品牌志向，对于一家与厦门经济特区同年诞生的企业而言，此次焕新不只是视觉升级，更是发展战略的精准表达。

品牌与城市共生共长

建发集团的发展历程基本等同于厦门经济特区的建设历程，历经40多年时光，它参与其中并见证了特区的迅猛腾飞。在内涵式增长以及外延式发展这两项驱动因素双管齐下的状况下，建发从品牌战略的角度着手，尝试借助精准传达企业价值趋向，助力企业迈向更为广阔的舞台。城市品牌需要企业品牌予以支撑，反之，企业品牌同样需要城市品牌给予滋养，这种相互依存的共生关系在厦门呈现得格外显著。

活动现场，建发展示了旗下供应链运营的发展蓝图，展示了城市建设与运营的发展蓝图，亮出了旅游会展的发展蓝图，呈现了医疗健康的发展蓝图，摆出了新兴产业投资的发展蓝图。这些业务板块，与厦门打造新发展格局节点城市的战略高度契合，体现出企业在助力特区发展中呈现新担当的决心。企业价值与城市价值的彼此成就，构成了本次品牌日活动里一个形象的例证，成为了本次品牌日活动中一个具体的呈现，变成了本次品牌日活动中一个鲜活的呈现。句末标点符号已按要求添加。

品牌战略的年轻化表达

从狭义角度来讲，品牌是消费者于所有接触点所产生的体验总和，从广义角度来看 品牌等于大众对企业价值的共识 就建发这样深入人心的大型企业而言 迭代大众对品牌的认知并非易事 年营收超过8400亿元的业务规模 以及连续6年世界500强的光环 既是对过去的肯定 更是对品牌焕新提出的挑战。

全新发布的品牌视觉体系，极为充分地展现出了“活力向上、和谐发展”的品牌特质，在活动现场所展示的态度短片《生生不息》之中，“我们相信，生生不息的问题，总会找到源源不绝的答案”这句台词，传递出了企业对于未来的坚定信心，这种年轻化表达，使老牌国企的形象焕发出了新的生命力。

创新驱动社会价值

面对着国家“双循环”发展战略，面对着人民美好生活需求的升级，建发集团坚守着“专业化经营”的那种战略定力。一方面着手抓主业的创新发展，另一方面着手抓新兴产业的培育，凭借着持续不断提升企业价值创造能力，积极去分享发展成果。企业使命是“开拓新价值，让更多人过上更有品质的生活”，此使命与国家战略以及民生需求形成了双向奔赴。

德鲁克讲过，企业的实质是给社会处理问题，一个社会问题便是一个商业契机。建发集团牢牢抓住创新发展时机，谋求社会效益跟经济效益的合一。不管是供应链运作，还是医疗健康领域，都于解决实际社会问题当中找寻商业机会，这般模式使得商业价值与社会价值达成一同兴盛。

中国品牌的世界共享

今年，品牌日的活动，当作中国企业给全球市场展现优势的关键窗口，好多企业借着这个发布品牌战略，输出品牌价值。自2017年设立开始到现在，中国品牌日经历了七个年头，见证了众多本土品牌从国内迈向国际的过程。今年“中国品牌，世界共享”的主题，同样预示了中国企业全球化步入新的阶段。

建发集团于活动里呈现出的五大核心主业发展蓝图，恰是中国企业朝着多元化、国际化迈进的典型实例，从厦门经济特区启程迈向全球170多个国家和地区，由传统业务过渡至新兴产业投资，中国品牌正凭借实力去改变世界对“中国制造”的固有印象，这般蜕变正是十年前提出“三个转变”之际所期望达成的成果。

在看过建发集团的品牌焕新故事之后，你认为一个企业究竟该以怎样的方式，于坚守传统以及拥抱年轻这两者之间寻得平衡呢？欢迎在评论区去分享你的看法，点赞并进行转发，使得更多人能够看到中国品牌的力量。